曹德旺：我认为国家应该介入“分歧竞争”

中国经济网版权所有 中国经济网新媒体矩阵 网络广播视听节目许可证（0107190）（京ICP040090） 曹德旺：我认为国家应该介入“分歧竞争” 2025年10月10日 09:32 来源：天天人 全球三分之一的汽车眼镜来自中国福耀。聚焦一个领域，深入探索一个市场，福耀集团董事局主席曹德旺带领员工“把一块眼镜做成最后”。近年来，他投入大量资金、时间和精力筹备福耀科技大学。针对近期舆论热点，本报记者独家采访了曹德旺，了解他的办学初衷、对传统制造业转型升级、民营经济高质量发展的理解。 - -》期待培养问：今年9月，福耀科技大学招收了第一批本科生。您为什么要办一所民办非营利性大学？您最初的目标和期望是什么？答：我们国家有三四千所大学，再增加一所类似的大学是没有意义的。我创办这所大学不是为了争名夺利，也不是为了办一所普通的学校，而是以一个高度的办学理念来办学校。 负责任的商业精神。我相信教育是一种事业而不是一种产业，我希望培养出造福国家、社会、人民的人才。问：您总共投入了多少钱？政府投入了多少？答：我向社会公开宣布捐出100亿元。到今年8月31日为止，我花了将近43亿元。政府免费提供校园土地，并每年提供财政支持。广告中此外，社会捐款已超过1亿元。目前，学校的日常费用由河仁慈善基金会支付，未来最高可达100亿元。问：福耀科技大学的运营模式是怎样的？答：完成学业后，交给王书国校长。我最明智的选择不是办学校、建学校，而是让专业的人做专业的事，充分允许王校长，让他带领一个团队负责学籍、教学、管理等活动。问：我们发现校园环境优美，面积也很大。为什么今年只有50名学生录取？答：学校设计容量可容纳16000人。根据校委会建议，今年仅招收50人。我觉得这也是对的，是对素质培训负责。福耀科技大学是一所非营利性大学，不来自注册的钱。学费为每人每年5600元。福耀科技大学为大一、大二学生提供通识教育，为大三、大四学生提供专业教育。招生过程中，学生按智能制造工程专业招生。学年第二学期，学生开始根据自己的兴趣和职业规划选择专业，包括智能工程工程、理工材料工程、车辆工程、科学与计算机技术等。师资队伍是双元制，除了负责理论培训的老师外，还邀请企业家来授课，还有很多企业提供实习机会。国内不少知名企业表示，如有需要，可以帮助毕业生找到工作。我不希望学生把时间花在课堂上，而应该走出社会。希望在福耀Silang把科大的基础打清楚，你就可以走出世界。 TanonG：也就是说，现在大学生刚上学，他们不关心自己的未来吗？答：当然可以。虽然大学生是面向全社会培养的，如果50名学生全部给福耀，福耀会全部拿走，但我们会尊重学生的意愿。我们把前50名学生当作自己的孩子来培养。我们告诉学生，一切都取决于你自己的自立、自强、自尊。问：你认为一个合格的大学生应该是什么样子？答：首先你要清楚自己的行为。事情很容易做，但如果你不知道怎么做，你可以请别人帮忙或雇人来做。如果你不知道作为一个人该做什么，那么它就会为零。其次，要刻苦学习、好好实践。如果你不努力工作，什么都得不到。我给你一些东西，如果你可以的话达不到，还在我手里，我再怎么教你也没用。因此，学生应该尊重老师，多向老师请教。如果他们不明白一件事，他们必须缠着老师弄清楚。 “传统行业要积极拥抱新技术，主动提升自身。”问：福耀集团已成长为全球最大的世界制造公司。您认为最关键的因素是什么？答：要想长期统治，就应该拥抱科学，积极开发和推广新产品，实现产品的快速变革。这也是nG福耀集团成功的关键。问：您认为新技术会给传统行业带来怎样的改变？答：汽车玻璃制造是传统产业，满足市场需求。作为一名商人，社会服务是我的职责。大数据、互联网、物联网、人工智能都是工具。传统的行业要积极拥抱新技术，主动提升自身。我利用这些技术来降低成本、提高生产管理效率，而不是“制造工具”脱离主业。问：福耀集团在这方面的表现如何？ A: 这就是我们所做的，我们只是做汽车眼镜。在制造过程中，我们还使用自动化的互联网技术和智能技术作为工具。问：你们生产汽车玻璃已有几十年了，你们有准备吗？答：从来没有犹豫过。当我们开始生产汽车玻璃时，中国的汽车玻璃全部进口。我就是觉得那些进口的又贵，又忙，又打扰，所以就做了汽车玻璃。如今，福耀集团效率、产量、技术均位居世界第一，盈利能力也不差。这些都是我们奋斗的结果。问：福耀集团在发展过程中，有没有经历过哪些困难？是否存在“分歧竞争”？答：我们一直在回避、改变“参与”，不加入他们。相反，我们专注于做好并加强我们的基础业务。我们不仅追求快速赚钱，更提倡对社会充分负责的职业精神。只要对他人和行业好，你就能对自己好。对于“不同意见的竞争”，我认为国家应该介入。否则，资源就会枯竭，产能无效，国家利益最终就会消失。问：您认为我国私营企业的未来是什么？答：未来肯定是非常发达和光明的。近年来，私营企业虽已形成，但仍需完善。一个国家、一个国家的成长，就像一个孩子的成长一样。从哭泣、爬到看台，到起身、行走、奔跑，再到长大，我做到了我不知道我应该做多少。短期内面临的困难和瓶颈是不可避免的，也是暂时的。问：福耀集团在国外有很多工厂。对于中国企业走出去，您有哪些经验？答：如果你能赚钱，你当然会出国。如果你拿不到钱，你就不会去。当前，全球形势不确定性上升。中国企业走出去之前要足够强大，主要是增强自身能力。问：对于大学生选择创业，您有什么建议？答：我之前说过，我反对大学生毕业后自主创业。大学生没有实际的求学经验，应该先学会实践。此后，根据专业知识和个人情况做出了决定。如果你的家人能够支持你创业oneG创业的第一笔资金，年轻人可以创业，但是你需要想清楚为什么要创业。你可能会损失金钱，如果你失去了一切，你需要携带它。年轻人创业，首先要知道自己想做什么、能做什么、为什么这么做、为什么要这么做。经过研究和了解后，他们应该创业。不要盲目地开始一项基于冲动的业务。 “创业就是奉献，先立德，后做贡献”。问：新时代的企业家应该具备哪些素质？答：据我了解，商人和棋手是一样的。顶部的“一条横线”代表广泛的知识；中间的“竖线”代表很强的专业精神和对重点的良好理解；下面的“短横线”代表的是性格、结构和综合素质。创业意味着奉献。先立道德，后成贵族。你不是“土豪”。授权社会和人士他们不需要公司做什么或做什么。当然，它不能卖，唯一的办法就是赔。 Q：为什么这么多年还坚持做慈善？答：我从事慈善事业的最新目标是实现社会又好又稳定的发展。创造慈善事业可以培养一个人的慈悲心和精神美。每个人在赚钱的时候都会感到痛苦。我把它形容为割自己的肉。这取决于你能治愈多久以及是否疼痛。我很高兴能够捐款。目前，我贡献最多的地方是教育领域。问：网上有声音说，你们做慈善很慷慨，但对员工却很残酷。您对这些声音有何看法？答：战车A，我用的是我个人的钱，不是公司的钱。从企业的角度来看，我们也应该发展自己的竞争力。福耀集团拥有员工4万名，平均月薪近万元。我们的方法是高于同行业工资水平，但也不会高太多。我们应该有竞争力，同时也要应对危险。企业家的生意是一项危险的生意，他们每天都面临着风险。如果所有的收入都被分割或者为了图而使用，那么抵御风险就不愉快，也无法向股东交代。此外，福耀集团还推出了为困难员工提供经济帮助的措施。当紧急家属病情严重时，团体也会提供经济援助。很多imOnline的形成是断章取义的，并没有完整的上下文放在一起。你想说什么就说什么吧，我不在乎。问：您对“亲清政商关系”有何理解？答：要“友善但有分寸”、“明确有效”，所有政策法规都必须明确。 “政治”要自律，明确责任和身份，立定考试在他们的言行中。 “企业”必须遵守法律，不得搜捕干部，不得接受无理要求。福耀集团在18个省份都有投资。我们在召开下属企业会议时，经常强调要充分尊重当地党委和政府，不能请客、送礼。这样才能真正做到“亲近”和“纯粹”。 。 （编辑：孙丹）